一、大型不如小型
大型项目运行后,单位成本,技术基础强容易形成支柱产业,但资金需求量大,管理经营难度大。而一般投资者,只要是做民间性质的投资就宜选择投资小、见效快、技术难度系数低的投资项目。

二、重工不如轻工
重工业投资周期长,耗资多,回收慢,一般不是民间投资本角逐的领域。无论是生产加工,还是流通贸易,经营轻工产品尤其是消费品,风险小,投资强度、难度小,容易在知期内见效,因此特别适合民间资本。

三、用品不如食品
政府除了技术监督、卫生管理外,对食品业的规模、品种、布局、结构,一般不予干涉。食品业投资可大可小,切入容易,选择余地大。

四、男人不如女人
西方商界有句名言:做女人的生意掏女人的腰包。市场调查表明,社会购买力70%以上是掌握在女人手里,市场目标对象定向女人,你会发现有更多的机会。

五、大人不如小孩
儿童消费市场大,随机购买性强,加上容易受广告、情绪、环境的影响,向这种市场投资是一种富有生命力的选择。

六、多元不如专业
品种丰富,大众买卖,这是一般投资者的思维定势。专业化生产及流通容易形成技术优势和批量经营优势,如近年闻名遐迩温州小商品市场、义乌服装市场等,无不红红火火。

七、做生不如做熟
俗话说“隔行如隔山”,投资者选择自己熟悉的行业,就能拥有更多的信息,知道市场发展的方向,就能够做出正确的判断与决策。

八、做比想重要
很多人晚上想想千条路,早上起来走原路。每一次想到创业,总会想起诸多的困难,给自己诸多借口。然后想先睡觉明日再说,明日何其多?古人诚不欺我!创业最重要的第一步,不是需要一个完美的idea,创业成功本来就是一个低概率事件。不过如果你想要变得跟别人不一样,证明自己的想法与价值,改变人们的生活,那么最重要的就是确立一个想法,然后去做。养老金、房贷、车贷,这一切都不能成为你停止不前的理由,跨出这一步,你就会面临千万种折磨,同时也跻身成为创业大军中的一员。

九、抛开钱的因素
如果现在存了一笔钱,或者现在VC有一笔钱等着你,建议不要这么快决定是否创业,也包括选择什么领域创业。在钱有保障的情况下,容易一冲动就下海后悔莫及,考虑创业方向难免偏向平稳守成,很难发现真正适合自己的想法。有一个建议是,在真正开始创业前,你可以试着做一些市场调查,作出产品的Demo然后收集用户意见,别人浇冷水比较能够避免想法决策失误,创业者需要越斗越强。

十、不熟悉不做,不喜欢不做
这都是老话了,不过仍然是有道理的。有多热爱创业做的事情,决定了你跟团队的续航能力,能够撑多久,通常创业团队撑得越久成功几率越大。是否熟悉你即将创业的领域,决定你的想法与决策是否符合市场实际,有可能从头到尾整个过程都大错特错。熟悉对应领域,不只是能够积累经验,更多是人脉与资源的积累。

十一、抓大放小
不要看不起小行业,印象最深的是以前家旁边有个卖早点的大妈,她一个人的收入抵得上我们当时全家的收入。虽然辛苦,却也能够让我们对一些小众行业收起小觑之意。小行业可能做不了市值千亿美元,但是竞争更小,市场营销成本更低,团队的幸福感更强。市值千亿美元的公司注定五年、十年才会出现一个,你我都没把握成为他们之中的一个(降级论)

十二、不做大房做小三
如果一个行业火爆了,最好不要一股脑冲进去,仔细看看他们还缺什么:供货?营销?流量?想清楚了就赶紧下手去做,给他们输送炮弹,他们斗得越欢你就越开心。两个典型的案例:团购火了团购导航笑了、电商火了搜索笑了。做配套的优势,同样是市场空间更小带来的竞争更小,你的成本可以由那些由需求的创业公司分摊。
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